Dans la Nouvelle Economie ou économie de l'information et des réseaux, l'innovation procède essentiellement de petites structures, les start-up high tech, sources principales de création de valeur et d'emplois. Cet ouvrage analyse de façon approfondie les mécanismes de la création de valeur dans ces entreprises à forte croissance. Comment transformer un actif, et plus particulièrement un actif technologique, en une entreprise viable et à fort potentiel ? Comment déterminer la juste proposition de valeur ? Comment anticiper la " fenêtre d'opportunité " pour entrer en résonance avec le marché ? Comment choisir le positionnement adéquat dans la chaîne de valeur, en prenant en compte non seulement le marché et les concurrents, mais encore les partenaires et la distribution ? Telles sont les composantes du business model, un concept qui détermine la véritable nature d'une entreprise et dépasse la notion de business plan. Poussant plus loin l'analyse, les auteurs montrent comment Internet subvertit les modèles classiques de développement, donnant naissance à des modèles radicalement nouveaux. Enfin, ils expliquent comment passer du modèle au plan d'entreprise pour lever les capitaux nécessaires au projet. Abondamment illustrée par des cas de start-up vedettes et des témoignages d'entrepreneurs, cette approche aussi originale que rigoureuse intéressera au premier chef les créateurs d'activités, mais également tous les investisseurs, ainsi que les enseignants et étudiants en stratégie d'entreprise et entrepreneurship.